Open innovation Packaging | Perrier

NOTRE SOLUTION : Lancer un programme d’open innovation à impact The Future Of 

1. Un accompagnement expert pour centrer la démarche autour de l’impact positif : avec ce programme, il ne s’agit pas juste de résoudre la problématique de Perrier mais d’accélérer l’innovation et le changement dans l’ensemble de l’industrie des boissons, en ne considérant plus l’innovation comme un domaine de compétition mais comme un levier permettant à l’industrie de se transformer vers la durabilité. Concevoir le programme ainsi permet à la marque de se positionner comme une entreprise pionnière en matière de responsabilité : il ne s’agit pas simplement de préserver la survie de son activité mais de contribuer à la transition globale de l’industrie au bénéfice de l’ensemble de la société.


2. Un programme clé-en-main permettant aux équipes Perrier à la fois de réunir une communauté d’experts et de lancer des collaborations de recherche et d’innovation et ce faisant, de s’acculturer à de nouvelles pratiques d’innovation. Le programme et la méthodologie The Future Of de SoScience appliquée à la démarche de Perrier a permis à l’organisation de

• sensibiliser les équipes en interne aux bénéfices d’une approche multi-acteurs et d’une démarche orientée innovation responsable à impact
• traduire son ambition en une problématique claire à résoudre : cet effort sous-estimé dans les formats challenge est indispensable pour assurer un bon soutien/développement des projets d’innovation et rester alignés tout au long du programme
• élargir et diversifier son écosystème à l’international : SoScience jouit d’une légitimité auprès de différents écosystèmes, académiques, industriels et dans le monde de l’impact ce qui nous a permis d’avoir un sourcing de plus de 350 experts conduisant à 89 candidatures provenant de 30 pays différents. L’appel à candidatures est formulé de manière à assurer cette diversité d’acteurs : il met l’accent sur les enjeux sociaux et environnementaux autour de l’emballage plutôt que sur une technologie ou une stratégie spécifique qui enfermerait le programme dans une perspective industrielle, ce qui permet à tous les acteurs, notamment les ONG, les entrepreneurs sociaux et les chercheurs de se sentir concernés et motivés à collaborer.
• bénéficier d’une expertise spécifique pour
  • animer et structurer une communauté d’experts très diverse : réunir et structurer des partenariats entre différents types d’acteurs demande du temps, de la flexibilité et de la confiance, une expertise spécifique en matière d’animation, une bonne connaissance des différents acteurs et une légitimité auprès de chacun d’entre eux. Autant de compétences que Perrier comme tous les grands groupes industriels ne disposent pas en interne.
  • sélectionner des projets collaboratifs à fort potentiel d’impact : l’analyse et la sélection des candidatures se fait de façon collaborative et experte à travers des critères précis s’appuyant sur l’expertise de SoScience
• lancer les projets lauréats sous forme de consortium effectif via un suivi de 6 mois (lancement et structuration, aide logistique, recherche de financement, structuration de modèle économique, expertise juridique, visibilité). SoScience s’est associé à l’entreprise sociale makesense pour diriger le suivi de 3 projets impliquant des entrepreneurs sociaux.