Retour sur le 3e événement thématique organisé par SoScience le 19 mars 2019 sur le thème de la biodiversité !
« Sur les 30 dernières années, 30% des effectifs des populations d’oiseaux ont disparu. 1% par an, cette vitesse de disparation est inédite dans l’histoire !” Luc Abbadie, professeur d’écologie à Sorbonne Université et président du Conseil Scientifique du Musée Nationale d’Histoire Naturelle (MNHN) dresse le constat alarmant sur l’effondrement de la biodiversité.
Les principales causes de la perte de biodiversité sont l’artificialisation des terres et le développement de l’agriculture. Les enjeux liés à la biodiversité sont étroitement liés à ceux de la sécurité alimentaire explique-t-il.
« Cette fameuse crise de la biodiversité, on a beaucoup de mal à la médiatiser. Tout le monde aujourd’hui est convaincu que la question du climat est sérieuse. La crise de la biodiversité est de la même intensité mais bien moins connue. »
Force est de constater en effet que le sujet n’est pas encore suffisamment pris au sérieux par les acteurs du monde économique : pour plus de 1300 CEO du monde entier, la biodiversité ne fait toujours par partie du top 10 des menaces pour la croissance de leur entreprise en 2019 (sondage annuel PwC). Pourtant, la perte de biodiversité n’est pas qu’une externalité négative qu’il s’agit de gérer à la marge en réduisant ou en compensant son impact négatif mais bien une menace directe de la prospérité économique. La prise de conscience est urgente.
Car il serait illusoire de penser qu’il est possible de traiter les conséquences de perte de biodiversité, à renfort de solutions techniques plutôt que d’agir sur les causes du problème. En 2018, soucieux de réduire les risques sur ses chaînes d’approvisionnement face à la disparition des insectes pollinisateurs, le géant américain Walmart a déposé un brevet pour des abeilles robotisées autonomes, appelées drones de pollinisation, qui pourraient polliniser les cultures, comme de vraies abeilles. Un leurre selon Luc Abbadie, professeur d’écologie à Sorbonne Université, pour qui ces « drones ne pourront jamais remplacer le rôle que joue les abeilles dans des systèmes complexes ».
Alors comment faire ? Comment la science et l’innovation peuvent-elle agir ?
"La situation est grave: la crise de la biodiversité est sans doute plus alarmante que celle du climat" Luc Abbadie, professeur d'écologie @Sorbonne_Univ_ #Science4Good pic.twitter.com/j6qzpJjoTZ
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La recherche scientifique permet de caractériser et de cataloguer le vivant, mais aussi d’assurer le suivi de son évolution dans le contexte actuel d’effondrement de la biodiversité, afin de développer et d’implémenter des solutions adaptées pour renverser la tendance.
Les entreprises ont tout intérêt à s’investir et à renforcer leur capacité de recherche au profit de l’évaluation, du suivi et de la conservation de la biodiversité puisque que leur activité économique dépend de celle-ci.
Le premier rôle du scientifique est d'observer et d'analyser la complexité du monde qui nous entoure. Il est essentiel de raisonner en terme de système pour traiter la question de la biodiversité
L'écologie scientifique française a la plus forte expertise dans le monde. Pourtant son potentiel d'innovation est sous-exploité, il y a un vide entre la création de connaissances et l'application dans le monde de l'entreprise
Il est en effet fondamental “que chaque entreprise intègre la biodiversité dans sa réflexion, engage des actions de régénération, face au risque d’instabilité des services écosystémiques souligne Antoine Cadi, Directeur recherche & innovation CDC lors de la table-ronde de la soirée. 38 % de la biodiversité des terres émergées est aujourd’hui détruite alors que le seuil acceptable était fixé à 25% alerte Antoine Cadi. Il faut agir, et les entreprises ont un rôle majeur à jouer. Le hic, c’est qu’il n’y a pas vraiment d’indicateurs clairs et simples d’utilisation sur la biodiversité, ce qui rend l’argumentaire parfois difficile à entendre en entreprise. Nous ne savons en effet pas encore parfaitement décrire les conséquences en chaîne d’écosystèmes complexes.
Comment traduire son engagement en faveur de la biodiversité en stratégie opérationnelle ?
Novéal (ex Chimex) filiale de L’Oréal mise sur les biotechnologies pour préserver la biodiversité. Comment ? En développant la culture cellulaire végétale in vitro, c’est-à-dire en produisant des molécules d’intérêts issues du végétal sans piller la biodiversité grâce aux biotechnologies.
Adopter une approche win-win avec la nature pour ne pas exploiter la biodiversité mais au contraire participer à sa régénération
Découvrez également comment les entrepreneurs sociaux agissent en faveur de la biodiversité grâce à la recherche et l’innovation !
Les abeilles, mieux que les capteurs pour mesurer la qualité de l’environnement ?🐝 🔎 L’entreprise sociétale belge @BeeOdiversity collabore avec ces acteurs insoupçonnés pour promouvoir la #biodiversité et réduire la #pollution pic.twitter.com/D8bMQ39zOT
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BeeOdiversity accompagne les entreprises et les collectivités publiques à réduire la pollution et à régénérer la biodiversité dans leur environnement, en collaboration avec les abeilles qui agissent comme des bio-indicateurs.
Avec son projet pilote en Belgique, Kim Nguyen a pu réduire la mortalité des abeilles de 10% mais le gouvernement ne voulait pas financer sa structure. En 2012, il crée BeeOdiversity autour du concept de durabilité : comment créer de la valeur économique en préservant la biodiversité ?
Grâce à ses colonies recensant chacune environ 50 000 abeilles qui rapportent 4 milliards d’échantillons, BeeOdiversity peut faire un état des lieux de l’environnement sur une zone donnée en fonction de ce que les abeilles rapportent et proposer un accompagnement sur le long-terme tout en montrant quelle est la plus-value personnelle de l’entreprise sur son territoire.
Quelles sont les motivations et les freins des organisations présentes à travailler avec la biodiversité ?
Kinomé développe des solutions innovantes, rentables et éthiques de restauration, de protection et de revalorisation des forêts, en reconsidérant les arbres et la biodiversité comme une solution de développement humain et économique, tant pour les populations locales que pour les entreprises.
La mangrove est l’un des écosystèmes les plus riches et les plus interconnectés de la nature, représentant un réservoir immense en matière de biodiversité. Kinomé a été fondé en 2005 dans le but d’assurer la protection et la sauvegarde de cet écosystème en Afrique. Kinome s’inscrit dans une approche multiacteurs en collaborant avec des ONG, des universitaires, des institutions comme l’UE ainsi que des entreprises locales et internationales pour réaliser des projets à impact en Afrique de l’Ouest. L’association est membre du collectif 5Deltas, un réseau de 14 ONG locales et internationales engagées dans la protection de cet écosystème. Aujourd’hui Kinomé cherche à impliquer des entreprises dans la valorisation des mangroves et s’interroge sur la meilleure stratégie pour cela.
Voici les pistes explorées par les participants :
Et si nous pensions l'arbre non plus comme une entité passive à protéger mais comme une source de développement humain et économique ? 🌴🌳Pour favoriser la reforestation, @KinomeFrance invite les entreprises à revaloriser l’arbre dans leur activité économique #Science4Good pic.twitter.com/Kz8PvcMl9h
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Il faut sortir de la vision de la forêt non productive! Passer d'une vision en silo à une approche globale en considérant la forêt comme une solution intégrée au bénéfice des activités humaines
Et si ville et nature n'étaient plus antinomiques ? 🌇 🌿#Urbalia place la #biodiversité au cœur de la conception et la construction des villes de demain pour améliorer résilience et bien-être des urbains #Science4Good pic.twitter.com/VgHvCZvmC2
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Agir sur la biodiversité sur son site, cela apporte de l'humain et du concret au sujet plutôt que de devoir gérer des KPIs très techniques loin de notre quotidien
Urbalia accompagne les acteurs de la construction de la ville dans la prise en compte de la biodiversité pour favoriser la durabilité de leurs projets, notamment en utilisant Biodi(V)strict, premier outil de mesure du potentiel biodiversité d’un projet urbain, issu d’un partenariat entre AgroParisTech et VINCI Construction.
Alors que le sujet de la biodiversité apparaît de plus en plus central, la majorité des entreprises vont rarement au-delà de la mise en place de ruches. Il s’agit donc de déterminer quels sont les freins et surtout les leviers d’action pour aller plus loin. Comment aider les entreprises à avoir un impact positif pour la biodiversité sur leurs sites ?
Les sites sur lesquels les entreprises peuvent avoir un impact plus positif sur la biodiversité sont :
Les principaux freins identifiés sont : le budget, le manque d’espace et de place, la réglementation, le temps, la sécurité. Les leviers d’actions identifiés sont :
Pionnier dans le domaine des analyses d’ADN environnemental (ADNe), Spygen utilise des technologies basées sur la recherche de traces d’ADN dans l’environnement afin d’améliorer le suivi d’espèces rares ou discrètes et de renforcer les opérations de veille environnementale à l’échelle mondiale.
SPYGEN crée des échantillons qui sont ensuite transmis aux bureaux d’études qui réalisent l’inventaire. Spygen apportent des compétences en génétique, et les bureaux d’études en écologie, analysant et interprétant les séquences d’ADN extraites. Très concrètement, il y a filtrage d’une certaine quantité d’eau dans une capsule équipée d’une membrane, d’où est extrait l’ADN, puis utilisation d’un fragment d’ADN qui vient se positionner sur une région d’ADN commune à un type d’espèce (ex : les poissons), et enfin la lecture de séquences d’ADN pour faire une comparaison à une base de données d’espèces développée localement.
SPYGEN a créé un partenariat avec l’Agence Française de la Biodiversité depuis 2014 avec qui les bases de références ont été créées, ils souhaitent maintenant mettre en place cette méthode d’évaluation au niveau national compte tenu que leur capacité de détection des amphibiens est de 97% versus 50-60% pour les méthodes classiques.
Ils ont besoin d’une base de référence énorme si ce processus est mis en place à grande échelle, qui pourrait prendre la forme d’un observatoire de la biodiversité.
#Biodiversité sous surveillance 🐦👀 : l’ADN environnemental, une méthode innovante et non invasive développée par le laboratoire @SPYGEN_Lab pour monitorer et protéger la biodiversité #Science4Good pic.twitter.com/v0au5tYwdK
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Comment les différents acteurs pourraient s’engager dans une telle initiative ? Quelle gouvernance, partenariats scientifiques, besoin d’informations, financement ? Spygen distingue la partie service, apportée par ses partenaires (bureau d’étude) et l’observatoire qui a plus à vocation à travailler avec les entreprises en partenariat et pas seulement « à leur service ».
Les entreprises sont désireuses de mieux mesurer leur impact sur la biodiversité : ces études pourraient nourrir l’observatoire. Si SPYGEN souhaite absolument dissocier l’observatoire de la partie études aux entreprises, on pourrait imaginer une forme de soutien des entreprises à l’observatoire à une échelle très locale, comme partie prenante d’un écosystème. Une sorte de plan d’action commun, inter entreprises, pour la préservation de la biodiversité !
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