Innovation frugale
Innovation frugale : Définition
En premier lieu, l’innovation frugale est une démarche qui fait preuve d’ingéniosité pour innover de la façon la plus simple et efficace possible. Puis, en utilisant un minimum de moyens. En d’autres termes, cette recherche de simplicité permet, d’abaisser le coût final du produit et d’accéder à de nouveaux marchés, notamment dans les pays en développement (Bottom of Pyramid).
Par ailleurs, les démarches d’innovation frugale et les low tech partagent de nombreux points communs. En effet, la première se situe davantage dans une logique business. Tandis que, les low tech mettent en avant une approche plus systémique de l’innovation. Bien qu’elle remet en cause l’usage et l’existence même d’un produit.
En ce sens, les approches d’innovation frugale sont davantage mises en place au sein des grandes entreprises. C’est ainsi, adopter une démarche d’innovation frugale constitue une première étape vers une transition vers les low tech.
Enfin, cette approche développe des opportunités en interne.
- De nouvelles pratiques d’innovation.
- De cultiver l’ingéniosité et l’audace des équipes de R&D.
- De concevoir des produits en interne.
- D’innover au plus proche des besoins (réels) des consommateurs.
- D’acculturer l’entreprise et ses collaborateurs aux enjeux sociaux et environnementaux.
- D’attirer de nouveaux talents.
Prendre le virage de concevoir autrement avec moins de ressources, il en va de notre responsabilité ! Cela renforce aussi la désirabilité de la marque employeur auprès des nouvelles générations en quête de sens dans leur activité professionnelle.
Anne-Sophie Pierre, cheffe de projet Jugaad / innovation frugale chez Decathlon
Exemple d'une démarche d'innovation frugale
D’une part, depuis 2016, Decathlon possède une équipe projet dédiée à l’innovation frugale. Toutefois, le groupe développe bien avant cette approche. En effet, leur mission est de rendre le sport accessible au plus grand nombre en proposant des produits simples et efficaces. Dans ce but, ils produisent des produits avec un faible impact environnemental et une grande valeur d’usage pour un coût minime. De telle manière, cette approche permet de s’adapter aux pouvoirs d’achat locaux.
D’autre part, c’est en 2014 que Decathlon teste cette approche. En effet, l’entreprise avait produit un sac à dos avec un prix de 5 à 3 euros. Puis, suivi d’un sac de couchage dans le même esprit. En parallèle, cette équipe diffuse l’approche de façon transversale en interne. D’ailleurs, son objectif est d’irriguer tous les procédés et produits développés (tout sport confondu). Ainsi, elle accompagne ainsi les équipes de conception produit et communique sur l’approche pour acculturer et inspirer les collaborateurs.
Par conséquent, la méthode d’innovation frugale adoptée par Decathlon s’appuie sur trois leviers :
- Simplifier la production. Utiliser moins de matériaux. Repenser les assemblages. Et réduire les manipulations.
- Penser autrement le design. S’inspirer des pays émergents et de leur mode de pensée. En prenant en compte la priorité la fonction du produit.
- Utiliser des ressources locales. Identifier les ressources peu chères et abondantes. Les savoir-faire et les possibilités de fabrications locales au maximum. Enfin, détourner des moules d’injection, des produits, des matières déjà existants.
A terme, notre vision est que la méthode d'innovation frugale devienne tout simplement une méthode de conception, un basique de la conception
Anne-Sophie Pierre, cheffe de projet Jugaad / innovation frugale chez Decathlon
[1] Navi Radjou & Jaideep Prabhu, L’Innovation frugale. Comment faire mieux avec moins, Diateino, 2015